华菱精工实控人黄业华“零套现”退位，通过定向增发为公司筹得4.5亿资金。此前已套现2.8亿，此举获股民肯定。黄业华起家于电梯配件，华菱精工曾面临亏损，内斗后营收利润大降，资金缺口2.4亿。
同样是上市公司实控人离场，有的老板是只管自己脱身，把所有股权一卖，浑身塞得鼓鼓的，上市公司的一切麻烦都留给了股民。
如果用赵本山小品中的台词来总结就是，只顾把自己那边烧得挺旺，回头一泡尿把股民这边给浇灭了。
但也有讲究的老板，不是只顾自己拿钱，还照顾一下股民的感受，不管其真实的主观意图是啥，至少暂时表现出来的结果是，你好我好大家好。
近日，上市公司华菱精工的实控人黄业华就出人意料上演了一出“零套现”退位的讲究戏，用自己的实控人位置，给公司换来了4.5亿救命钱。
按照华菱精工的公告，黄业华不是转让股权离场，而是华菱精工向接盘人郑剑波定向增发，使郑剑波的持股直接超过黄业华从而成为新的实控人。
这与常见的实控人股权转让的差别就大了，股权转让的钱是入实控人口袋，上市公司分文不得，本来什么样，换老板后还是什么样。
而定向增发就不同了，钱都入了上市公司的账，对于当前正缺钱的华菱精工来说，这无异于久旱逢甘露，瞬间变“大款”。
难得有个讲究人，股民也对黄业华的这一讲究举动给出了肯定的表示，华菱精工翌日的一字涨停线就是股民的掌声。
当然，一个商人老板是不可能成为“雷锋”的，黄业华现在的讲究也是建立在此前已经套现了2.8亿的基础上。
黄业华是江苏溧阳人，别看溧阳只是个县级市，有两样东西全国闻名。
一是动力电池，早在2022年，溧阳的动力电池出货量就已经占到了全国15%，在所有县域城市中高居第一。
二是电梯安装，电梯最重要的一个环节就是安装，如果安装得不好，再好的电梯也不好用，而溧阳就包揽了全国80%的电梯安装，被称为“电梯安装之乡”。
黄业华的人生轨迹，也就是从电梯开始的。
中国电梯业的发祥地是上海，1950年就已经开始试制国产电梯，而后随着上海经济结构的变化，紧邻上海的江苏就接力成为了电梯制造大省。
改革开放后，随着全国电梯需求的猛增，各类电梯公司也在江苏各地如雨后春笋般诞生，溧阳就是在这波卡位战中抢到了电梯安装的最大份额。
1984年，一家叫立达电梯的公司在溧阳成立，主业就是安装电梯，同时，也生产一些简单的电梯配件。
这家公司就是黄业华的第一个东家，也是唯一个东家，《疯狂的石头》里有句名言，干一行，爱一行，黄业华在这家电梯公司一干就是10多年。
从普通车间工人干到车间主任，然后又从车间主任再干到副总经理、总经理，黄业华对于电梯从研发到生产，从采购到销售，再从安装到维护，整个链条上的东西是熟得不能再熟了。
再加上十多年积累了不少知名电梯公司的资源，经济上也有了些积蓄，也就萌生了自立门户的野心。
2005年，36岁的黄业华辞职去了安徽宣城郎溪县，并在那里注册成立了宣城市华菱电梯配件有限公司，也就是现在华菱精工的前身。
放着江苏大好的产业链配套不要，黄业华为什么要跑到安徽宣城的一个县城去呢，很简单，那里有更好的招商政策，有更优惠的土地、厂房、办公园区。
实际上，安徽宣城郎溪县就挨着溧阳，在大大降低了初期创业门槛的同时，也能同样方便地用上江苏的产业配套，何乐而不为呢。
所谓电梯配件，就是自己并不直接面对客户，而是给其它知名的品牌电梯公司生产对方所需的各种配件，属于电梯品牌商的供方。
既然敢做配件，肯定是先傍上了某电梯品牌商大款，让黄业华起家的最初客户主要有两个，一个是美国奥的斯旗下的快速电梯（EPSS），另一个则是台湾的永大电梯。
2010年，华菱就已经成为了这两家知名巨头的优秀供应商，之后又为上海三菱、三菱机电、蒂森、东芝等配套，黄业华的生意版图也就一步步展开了。
2018年，华菱精工成功登陆上交所主板，49岁的黄业华跻身亿万富豪的阵营，本以为是个新的开始，没想到却打乱了自身发展的节奏。
上市之前的华菱精工连续多年都是5亿左右的营收，5000-6000万的净利润，非常稳定，也很健康，这就像一个1米8的人长期保持150斤的体重。
但上市之后催生了资本贪性的一面，为了让股价涨，华菱精工规模迅速扩张，2018年9.8亿，2019年14.4亿，2020年19.12亿，但增收不增利，利润还是在6000万左右。
实际上，规模的扩大是以降价为基础的，但价格一旦下来，就再也不可能上去了，而毛利率的降低又会影响技术的投入，形成恶性循环。
到2021年，华菱精工暴雷了，开始扣非亏损，到2023年，亏损额已经扩大到1个亿，这是黄业华创业以来从没遇到过的难题。
当然，可能也有电梯配件行业整体过剩的因素，但无论如何，黄业华自感无力回天，于是开始另请高明。
2023年5月，黄业华与80后老板马伟达成协议，拟向对方转让不低于20.75%的股权，从而让出实控人的位置。
转让分两期进行，第一期转让9.5%，黄业华家族套现了约2.8亿，并把剩余股权的表决权委托给了马伟，马伟也就获得了公司控制权。
但出人意料的是，第二期转让11.24%的谈判时，双方却谈崩了。
媒体分析的原因是，第一期转让的价格高达22.5元/股，相比签协议时的股价13元溢价了超过70%，但转让之后，股民的反应相当冷淡。
再加上马伟方面资金也确实紧张，于是，第二期的转让价迟迟没谈拢，最后就干脆终止了。
不过，马伟虽然终止了第二次转让，但却拒绝把公司控制权还给黄业华，双方上演了一段时间你来我往的宫斗大戏。
当然，谁实控还得用持股来说话，最后是黄业华拿回了控制权，但经过了一番内斗之后的华菱精工进一步雪上加霜。
2024年前三季度，营收同比大降25%，利润同比大降33%。
账面上也出现了危机，货币现金只有7200多万，却要应对1.4亿的短期借款和1.7亿的一年内到期非流动负债，直接资金缺口2.4亿，另外还有2个多亿的长期借款。
其实，套现不是个一蹴而就的事情，需要耐心，作为实控人，再怎么想离场，也得先保持上市公司的安全，从这个角度来说，黄业华是清醒的。
锅里有了，碗里才有，于是，黄业华“零套现”退位，给华菱精工拉来4.5亿救命钱。
